7月25日，中农集团在京召开2025年上半年工作会议，传达总社、供销集团对中农集团工作的要求以及供销集团2025年上半年工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年重点任务。中国供销集团党委委员、副董事长，中农集团党委书记、董事长郝彦领出席会议并讲话。中农集团党委副书记、总经理，中农控股党委书记、董事长丁璐作2025年上半年工作报告。会议由中农集团党委专职副书记冯建芳主持。

       郝彦领指出，今年上半年，中农集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记在总社成立70周年之际作出的重要指示精神，坚决贯彻总社决策部署和供销集团工作要求，坚持“稳中求进”工作总基调，锚定“十四五”高质量收官和全年生产经营目标任务，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，正风正行、真抓实干，各项工作取得新进展，总体实现“时间过半、任务过半”。

       郝彦领要求，下半年工作要着力把握好以下四个方面：一是坚持和加强党的全面领导，坚定不移全面从严治党。要以政治建设为统领，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以高质量党建引领保障高质量发展。深入推进党风廉政建设，慎终如始抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断强化作风建设，为中农集团高质量发展营造风清气正的良好环境。二是加强规划衔接，谋划做好“十五五”规划编制工作。要高度重视“十五五”规划编制工作，加强组织保障，突出重点任务，坚持实事求是，立足当前着眼长远，科学谋划改革发展任务，齐心协力做好规划编制工作，构筑“十五五”事业发展的新动能新优势。三是发挥好“平台”作用，成为党和国家密切联系农民群众的桥梁纽带。要坚决扛稳农资保供政治责任，全力做好下半年农资保供工作。大力提升为农服务水平，以“平台化”思维优化完善服务模式，积极对接系统内外部资源，激发为农服务的强大合力。系统性谋划和推进新质生产力发展，更好地赋能高质量发展。四是稳定经营、防范风险，圆满完成年度各项重点任务。要以“稳健经营”为第一要务，坚持底线思维、强化风险意识，认真贯彻落实供销集团2025年上半年工作会议精神，对照年度工作任务要求，全面落实“建设‘三个中农’、实施‘六个工程’”高质量发展方案，坚决完成全年各项目标任务，不断推动中农集团做强做优做大。

       丁璐作了题为《坚持“稳中求进、以进促稳”，全力赛好“下半程”、奋力跑出“加速度”》的工作报告，系统梳理了中农集团2025年上半年主要工作成果，剖析了存在的问题，从坚持和加强党的全面领导、扛稳农资保供政治责任、提升农业社会化服务水平、落实国家战略性农资（储备）库建设、加强业务协同、加大自有品牌推广力度、做好风险防控、完成各项重点任务等方面对下半年的工作进行了安排和部署。

       中农集团财务总监周灿作了2025年上半年财务分析报告。中农资联合吉林分公司、中农立华战略发展部、中农联合、中农农服京津冀事业部、中农聚田镇江公司5家单位分别作了典型发言。

       中农集团领导班子成员，集团本部全体干部职工，京内各出资企业领导班子成员及财务负责人，中农控股各部门副职以上，京外各出资企业主要负责人及财务负责人参加会议。