培训会上，苏毅系统分析了立华所处的经营环境，深刻阐述了对企业经营的思考，全面解读了立华发展的主要战略。此次培训既有理论高度，又有实践深度，可谓干货满满。苏毅表示，立华之所以能够保持可持续发展，离不开各级领导的关心支持，离不开农药流通国家队的平台优势，离不开公司精心打造的核心团队、企业文化和管理机制。立华自成立以来，坚持以党建引领团队建设、文化建设和机制建设，正是凭借团队给力、文化聚力、机制发力，立华“绿色、科技、服务”三大战略才能有效实施，构建起六大板块协同发展的新格局。

 

       参加培训的干部职工纷纷表示，此次培训受益匪浅，将好好运用所学、所悟，以更加积极和自信的态度，更加创新的方式投入到岗位工作中，为中农集团的稳健快速发展贡献自己的力量。

 

       中华全国供销合作总社管理干部学院党委书记、院长林元达，党委副书记、纪委书记赵国森一行亲临本次培训会现场，并在培训会结束后进行了调研座谈，从讲堂开展模式、培训体系建设、合力打造精品培训内容和课程等方面进行了深入交流。